某A股上市農商行為深入貫徹落實“十四五”規劃綱要，積極踐行新發展理念，跟隨中國人民銀行地區中心支行指出的“要引導金融機構突出金融科技賦能，拓展大數據、云計算、人工智能、物聯網在綠色普惠金融服務中的發展應用，全面支撐綠色普惠金融業務數字化轉型，促推金融機構提升風險管理能力，構建全流程的環境與社會風險管理機制，激發綠色普惠發展的內生動力”意見，在此背景下，該行始終堅持“科技先行”的進展理念，將信息科技作為提升核心競爭力的重要手段和載體，加大科技創新力度，增強科技引領作用，為實施轉型進展和普惠金融提供有力的科技支撐。

    “科技先行”需要安全穩定高效的IT基礎架構，該行為加速其數字化轉型進程，夯實其數字化推進基座，一直致力于不斷提升運維管理水平、積極探索運維新模式。經多方比較及測試運行，最終，該行選擇了北京中亦安圖科技股份有限公司（以下簡稱：中亦科技） “亦維”系列自主產品優勢深度融入其IT運維當中。

     在深入了解客戶現狀及需求的基礎上，中亦科技為客戶部署了亦維自動化運維管理平臺（EVO-AIOPS）、亦維配置管理系統（EVO-CMDB）、自動化災備切換平臺（EVO-DR）系列產品。秉承亦維產品，“開放式設計、一體化整合、服務化賦能”的產品理念，為客戶帶來了如下價值：

     在為該行實施完成10套應用系統自動發布后，為客戶實現了應用發布層面的自動化：

√ 上層：流程管理/過程管理；宏觀步驟、過程、應用建模、環境定義、協作、排期、管理整合。

√ 下層：發布配置動作自動化管理；微觀操作步驟執行自動化。

√ 隨需引入復雜數據庫操作、細粒度中間件配置、環境系統部署、網絡資源配置、多步驟多節點復雜操作。做到自動處理流程判斷執行各類操作，實現自動處理、全程可控、靈活定制、進度可視化、應用自動部署。

     該行使用了2套中亦科技為其定制的災備切換流程，保障了行內業務滿足RTO、RPO等行業監管要求。（RTO：[RecoveryTime Object]，是指災難發生后，從IT系統宕機導致業務停頓之刻開始，到IT系統恢復至可以支持各部門運作，業務恢復運營之時，此兩點之間的時間段；RPO：[Recovery Point Object]，災難發生后，系統和數據必須恢復到的時間點要求。）

√ 切換前檢查：切換啟動前系統自動比對生產與災備環境一致性，保障切換任務順利實施。

√ 一致性檢查：支持定期自動比對生產與災備環境同步情況，保障災備中心系統配置一致性。

√ 切換自動化：提供災備切換過程管理，在切換前可發送短信、郵件等消息通知相關人員，可視化展示切換流程進度，切換過程中可按需進行人工干預（暫停、終止、繼續、跳轉、人工干預、斷點續做等）， 保障切換的順利完成。

√ 預案管理：切換預案定制，實現切換決策有據可依、指揮快捷高效、操作自動安全可靠。

√ 自動生成報告：容災切換演練、真實切換報告自動生成，可根據報告及演練評估結果進行有針對性的改進。
 

     為該行梳理完成超過50套應用系統的自動化巡檢內容，大幅提升了行方自動化巡檢效率。

√ Linux、AlX、HP-UX、Windows、WAS、Weblogic、Oracle等主流操作Web化集中結果展示，同時支持PDF、HTML、Word等格式導出報告。

√ 支持即時巡檢和計劃巡檢兩種模式；生成的巡檢報告可通過郵件自動發送至收件人。

√ 提供匯總巡檢報告，提升巡檢工作效率。

√ 各次巡檢結果集中管理，具備一定程度的關聯分析能力。

     為該行定制編寫腳本近200個，包括信息收集、應用發布、災備切換等功能腳本，充分發揮了產品的腳本管理優勢。

√ 腳本統一集中管理，確保腳本的一致性和安全性。

√ 數據庫加密存放，只有授權方可使用。

√ 腳本管理包含版本管理，提升腳本規范性。

√ 敏感字過濾，方便腳本審核和安全管控。

√ 腳本配置比對，方便易用。

    “亦維”系列產品針對該行日常運維工作進行標準化和自動化封裝，通過部署運行，極大的提升了客戶的運維服務標準化、自動化水平，規范運維操作、提升操作效率、提高運維服務質量，讓工程師從重復性的運維工作中釋放出來，同時遵循最佳實踐和行業監管的要求，大幅提升運維管理的效率和水平，更通過自動化運維管理平臺提升了全行自動化運維水平，從“救火式人工運維”向標準化、自動化、智能化運維轉型，助力客戶數字化業務創新。

     特別是“亦維”產品通過自助式平臺形式能夠根據運維工作的具體需要，自主靈活的封裝各種標準操作服務，實現無代碼開發，切實提升運維工作的自動化覆蓋率，解決了人工運維的各類痛點。

     未來，中亦科技將繼續聚焦IT基礎架構領域，通過服務實踐與自主產品的相互促進，快速迭代，幫助更多的客戶在數字化轉型中夯實基礎架構底座，護航業務創新發展。